Poboljšajte svoje poslovanje i povećajte profit uz naša praktična rješenja.
LED Business Consulting
Ko smo mi
Stručnjaci za praktično unapređenje poslovanja
Preko 15 godina unapređujemo efikasnost i profitabilnost u više od 85 kompanija u raznim industrijama.
- 30+
rudarske kompanije
- 15+
proizvodne kompanije
- 10+
Logistika, skladištenje i transport
- 5+
uslužne kompanije
Evgenii Ledenev, pricam CG
MBA, Lean 6 Sigma Black Belt, ex-Accenture consultant
- Stručnjak za unapređenje poslovanja: Preko 15 godina iskustva u unapređenju poslovanja za više od 85 kompanija s praktičnim i jednostavnim rješenjima.
- Trener: Obučio preko 3000 praktičara i kreirao šest programa obuke.
- Dokazani rezultati: Postignuto poboljšanje efikasnosti i profitabilnosti od 10-50%.
"Čak i najbolje vođene kompanije imaju prostora za unapređenje, od povećanja prihoda do smanjenja birokratije.
Najveća prepreka? Oklijevanje menadžera da potraže pomoć."
Šta nudimo
Otkrijte skriveni potencijal u vašem poslovanju
Optimizujte korišćenje opreme kako biste smanjili potrebu za investicijama
.
Poboljšajte profitabilnost povećanjem prihoda ili smanjenjem troškova
Unaprijedite procese kako biste smanjili potrebu za kvalifikovanim radnicima
Kako pristupamo svakom klijentu
Razumijemo da je vaše poslovanje jedinstveno i poštujemo vašu stručnost. Evo kako sarađujemo:
- Početna posjeta: Posjećujemo vašu kompaniju kako bismo se iz prve ruke upoznali s vašim poslovanjem.
- Analiza podataka: Analiziramo vaše financijske i operativne podatke kako bismo jasno identifikovali uska grla.
- Zajednička rješenja: Zajedno s vašim ključnim menadžerima osmišljavamo rješenja, osiguravajući praktična rješenja putem seminara.
- Implementacija i obuka: Radimo zajedno s vašim zaposlenima na implementaciji promjena i pružamo obuku za održiva unapređenja.
Jedna velika ruska rudarska kompanija tražila je našu stručnost kako bi poboljšala proizvodni kapacitet bez novih investicija.
Naš pristup uključivao je:
Fokusirajući se na unapređenje postojećih resursa i osnaživanje njihovog tima, postigli smo 10% poboljšanja u roku od 6 mjeseci bez dodatnih kapitalnih troškova. Ovaj pristup osigurava održiv rast i samostalnost u budućnosti.
Naš pristup uključivao je:
- Unapređenje procesa: Analizirali smo procese kako bismo identificovali jedno ključno područje za unapređenje i definisali 15 inicijativa za povećanje efikasnosti bez dodatnih ulaganja.
- Obuka zaposlenih: Obučili smo njihove zaposlene kako bi razumjeli i samostalno implementirali ova unapređenja procesa.
Fokusirajući se na unapređenje postojećih resursa i osnaživanje njihovog tima, postigli smo 10% poboljšanja u roku od 6 mjeseci bez dodatnih kapitalnih troškova. Ovaj pristup osigurava održiv rast i samostalnost u budućnosti.
Preduzeli smo projekat poboljšanja kvaliteta usluge za veliku poštansku kompaniju u Ukrajini, postigavši sljedeće rezultate:
Naš praktični pristup bio je usmjeren na optimizaciju operacija i obuku osoblja, što je dovelo do značajnih unapređenja u kvalitetu usluge i operativnoj efikasnosti.
- Tačnost isporuke: Poboljšana sa 96% na 99%
- Smanjenje pritužbi: Smanjeno za 40%
- Efikasnost osoblja: Povećana za 15-30%
- Zadržavanje klijenata: Smanjeno odustajanje sa 6% na 2% mjesečno
- Implementacija 5S metode: Primijenjena u 18 sortirnih centara i 93 skladišta
Naš praktični pristup bio je usmjeren na optimizaciju operacija i obuku osoblja, što je dovelo do značajnih unapređenja u kvalitetu usluge i operativnoj efikasnosti.
Bili smo angažovani da unaprijedimo proces održavanja i popravke opreme za veliku rusku maloprodajnu kompaniju sa više od 1000 supermarketa, koja se suočavala sa kašnjenjem od 8 dana u popravci opreme.
Pristup:
Postigli smo ovo poboljšanje u roku od 6 mjeseci, značajno unaprijedivši operativnu efikasnost i smanjujući zastoje.
Pristup:
- Pregled procesa: Analizirali smo postojeće tokove rada u održavanju i popravci.
- Uključivanje ključnih aktera: Razgovarali smo o problemima sa eksternim pružaocima usluga.
- Redizajn procesa: Predložili smo novi proces sa ciljem smanjenja vremena za popravku opreme sa 8 dana na 2 dana.
Postigli smo ovo poboljšanje u roku od 6 mjeseci, značajno unaprijedivši operativnu efikasnost i smanjujući zastoje.
Kontakt
Hajde da odmah obavimo brz telefonski poziv: +382-69-448876
Lični sastanak je bolji od čitanja
Hajde da popijemo kafu i razgovaramo o vašim jedinstvenim izazovima.
Kontaktirajte nas danas za kratak razgovor ili sastanak uz kafu.
Kontaktirajte nas danas za kratak razgovor ili sastanak uz kafu.
Klikom na dugme slažete se sa našom Politikom privatnosti.
© 2024 LED Business Consulting.
All rights are reserved.
Kontakt
+382 69 44 88 76
Pravno obavještenje
ledenevee@ledbizco.com