Jedna velika ruska rudarska kompanija tražila je našu stručnost kako bi poboljšala proizvodni kapacitet bez novih investicija.
Naš pristup uključivao je:
- Unapređenje procesa: Analizirali smo procese kako bismo identificovali jedno ključno područje za unapređenje i definisali 15 inicijativa za povećanje efikasnosti bez dodatnih ulaganja.
- Obuka zaposlenih: Obučili smo njihove zaposlene kako bi razumjeli i samostalno implementirali ova unapređenja procesa.
Fokusirajući se na unapređenje postojećih resursa i osnaživanje njihovog tima,
postigli smo 10% poboljšanja u roku od 6 mjeseci bez dodatnih kapitalnih troškova. Ovaj pristup osigurava održiv rast i samostalnost u budućnosti.