+38269448876
EN
CG

Uključite zaposlene, povećajte lojalnost i ostvarite mjerljiv finansijski efekat.
(sa veštačka inteligencija)

Uključite zaposlene, povećajte lojalnost i ostvarite mjerljiv finansijski efekat.
Kontaktirajte me
Ključna vrijednost usluge
Mnoge kompanije žele veću inicijativu zaposlenih — ali rijetke imaju sistem koji to zaista omogućava.
Pomažem preduzećima da uspostave jednostavan i efikasan sistem za podnošenje i realizaciju predloga zaposlenih:
  • povećava uključenost ljudi
  • jača osjećaj pripadnosti
  • donosi ROI 10 do 20 puta veći od troškova programa
  • Takav sistem nije samo „kutija za ideje“.
    To je praktičan način da ljudi iz proizvodnje, održavanja, logistike, administracije i podrške počnu da prepoznaju gubitke, predlažu rješenja i doprinose boljem rezultatu kompanije.
Kontaktirajte me
Kako projekat izgleda u praksi
Korak 1 — Kratka dijagnostika potencijala
U roku od 1 do 3 dana analiziramo stanje u kompaniji: kakva je trenutna kultura, kako zaposleni komuniciraju probleme, koliko su rukovodioci spremni da rade sa predlozima i gdje se krije najveći potencijal za poboljšanja.
Rezultat:
  • jasna logika budućeg sistema,
  • procjena potencijala za angažovanje zaposlenih,
  • procjena očekivanog finansijskog efekta.
Korak 2 — Prilagođavanje sistema vašim procesima i kulturi
Ne uvodimo generičko rješenje.
Sistem prilagođavamo vašoj organizaciji, vrsti posla, nivou menadžmenta i kulturi odlučivanja u kompaniji.
Definišemo:
  • kako se predlog podnosi,
  • ko ga razmatra,
  • kako se procjenjuje efekat,
  • kako se donosi odluka,
  • kako se ideje realizuju i prate,
  • kako se ljudi motivišu da učestvuju.
Rezultat:
  • pravilnik / procedura za podnošenje predloga,
  • obrasci i šabloni,
  • metodologija procjene ideja i efekata,
  • jasne uloge i odgovornosti.
Korak 3 — Uvođenje sistema u rad
Pomažem vam da sistem ne ostane „na papiru“, već da stvarno zaživi.
Uvođenje uključuje:
  • komunikacione materijale za uključivanje zaposlenih u ime direktora ili rukovodstva,
  • obuku srednjeg menadžmenta kako da rade sa predlozima i kako da ne uguše inicijativu,
  • obuku odgovorne osobe / tima kako da administrira sistem, procjenjuje ideje i prati realizaciju.
Po potrebi, sistem se može dopuniti i korišćenjem AI alata, kako bi zaposleni lakše formulisali ideje i procijenili potencijalni efekat.
Rezultat:
  • pokrenut sistem predloga,
  • pripremljeni rukovodioci,
  • osposobljena odgovorna osoba,
  • stvoreni uslovi da zaposleni aktivno učestvuju.
Kontaktirajte me
Šta kompanija dobija
  • sistemsko otkrivanje gubitaka i neefikasnosti,
  • bolju saradnju između operativnog nivoa i rukovodilaca,
  • mehanizam za uključivanje zaposlenih u unapređenje poslovanja,
  • jaču odgovornost ljudi za rezultat,
  • osnovu za kontinuirano poboljšavanje,
  • mjerljiv finansijski rezultat već u prvoj godini.
Kontaktirajte me
Primjeri realizacije
  • U prvoj godini programa učešće je uzelo 24% zaposlenih, a ostvaren efekat bio je preko 4 miliona USD.
    Rudnik uglja
  • U programu je učestvovalo 80% zaposlenih, a ukupan efekat iznosio je oko 15 miliona USD.
    Termoelektrana
  • Učešće je uzelo 60% zaposlenih, a ostvaren efekat bio je preko 2 miliona USD.
    Distribucija električne energije
  • U razvoju ideja za povećanje efikasnosti učestvovali su svi zaposleni.
    Rezultat je bilo značajno smanjenje radne zahtjevnosti procesa, tako da je isti broj ljudi mogao da obradi dvostruko veći broj računa i zaposlenih.
    Zajednički servisni centar
Kontaktirajte me
Evgenii Ledenev, govorim CG

MBA, Lean 6 Sigma Black Belt, ex-Accenture consultant

  • Stručnjak za unapređenje poslovanja: Preko 15 godina iskustva u unapređenju poslovanja za više od 85 kompanija s praktičnim i jednostavnim rješenjima.
  • Trener: Obučio preko 3000 praktičara i kreirao šest programa obuke.
  • Dokazani rezultati: Postignuto poboljšanje efikasnosti i profitabilnosti od 10-50%.