Poboljšajte efikasnost i profit vaše fabrike za samo 2 nedelje uz lično mentorstvo eksperta.
Praktični Lean Kurs za Proizvodnju
✅ Samo provereni Lean alati
✅ Individualna podrška i brzi rezultati
✅ Bez teorije i praznih modela — samo konkretna rešenja
Kurs za menadžere, vlasnike i inženjere proizvodnje
✅ Individualna podrška i brzi rezultati
✅ Bez teorije i praznih modela — samo konkretna rešenja
Kurs za menadžere, vlasnike i inženjere proizvodnje
Upišite se na onlajn kurs
Unesite potrebne podatke
Šta dobijate uz kurs?
-
Poboljšanje efikasnost vašeg processa ili fabrike
-
Lično mentorstvo eksperta sa 20+ godina iskustva
-
Pristup ekskluzivnim Lean šablonima i kontrolnim listama
(TPS, TPM, TQS) -
Podrška i konsultacije tokom sprovođenja vašeg projekta
-
Sertifikat nakon uspešnog završetka kursa
Autor i trener: Evgenii Ledenev
MBA, Lean 6 Sigma Black Belt
- Ekspert za unapređenje poslovanja: Preko 20 godina iskustva u unapređenju poslovanja za preko 85 kompanija praktičnim i jednostavnim rešenjima.
- Trener. Obučio preko 3000 praktičara i osmislio 6 programa obuke koji su korišćeni za obuku više od 50 000 ljudi
- Dokazani rezultati. Postignuto je poboljšanje efikasnosti i profitabilnosti od 10-50%.
Praktični rezultati svakog projekta
Evgenij Ledenev i njegov tim su postigli stvarne rezultate u naših 7 projekata. Njegov tim nas je podržavao tokom kritičnih programa organizacione efikasnosti u rudarskoj i metalurškoj industriji — uključujući topljenje bakra, gvozdenu rudu i ugalj sa do 12.000 zaposlenih.
Oni su dosledno pružali jasne, konkretne i praktične preporuke.
Oni su dosledno pružali jasne, konkretne i praktične preporuke.
Evgenij Ledenev je pružio izvanredno iskustvo obuke, posebno osmišljene da poboljša operativnu efikasnost i učinke tima. Njihove radionice o principima Lean Six Sigma za vođstvo fabrike bile su veoma zanimljive i odmah primenljive.
U proizvodnom pogonu
Saradnja sa timom Evgenija Ledeneva nam je pomogla da transformišemo kvalitet usluge kroz nacionalnu dijagnostiku isporuke i praktičnu obuku na našim terminalima.
Radili su direktno sa osobljem u proizvodnom pogonu, čineći 5S praktičnim i lakim za usvajanje na više od 100 terminala. Njihovo dubinsko znanje o logistici i direktan pristup imali su stvaran uticaj na brzinu, porudžbinu i angažovanje zaposlenih.
Saradnja sa timom Evgenija Ledeneva nam je pomogla da transformišemo kvalitet usluge kroz nacionalnu dijagnostiku isporuke i praktičnu obuku na našim terminalima.
Radili su direktno sa osobljem u proizvodnom pogonu, čineći 5S praktičnim i lakim za usvajanje na više od 100 terminala. Njihovo dubinsko znanje o logistici i direktan pristup imali su stvaran uticaj na brzinu, porudžbinu i angažovanje zaposlenih.
Praktičan pristup usmeren na klijenta
Evgenij Ledenev i njegov tim su postigli izvanredne rezultate u četiri projekta sa nama. Brzo su analizirali naše procese, opterećenje tima i pokretače učinka — i pružili jasne, praktične standarde koje smo mogli odmah primeniti kako bismo podržali naš brzi rast.
Evgenij Ledenev i njegov tim su postigli izvanredne rezultate u četiri projekta sa nama. Brzo su analizirali naše procese, opterećenje tima i pokretače učinka — i pružili jasne, praktične standarde koje smo mogli odmah primeniti kako bismo podržali naš brzi rast.
Vredni uvidi
Dijagnostički napori Evgenija Ledeneva pružili su vredne uvide u naše operativne procese, identifikujući ključne oblasti za poboljšanje.
Kursevi Zelenog pojasa koje su vodili bili su podjednako impresivni. Obuka je opremila naš tim neophodnim alatima za podsticanje operativne izvrsnosti i efikasnu primenu metodologija Lean Sigma.
Dijagnostički napori Evgenija Ledeneva pružili su vredne uvide u naše operativne procese, identifikujući ključne oblasti za poboljšanje.
Kursevi Zelenog pojasa koje su vodili bili su podjednako impresivni. Obuka je opremila naš tim neophodnim alatima za podsticanje operativne izvrsnosti i efikasnu primenu metodologija Lean Sigma.
Duboka praktičnost i fokus na posao
Tokom naše saradnje sa Evgenijem Ledenjevim i njegovim timom, više od 400 menadžera viših i srednjih nivoa, kao i Lean stručnjaka, iz dve rudarske kompanije, postrojenja za obogaćivanje, dve topionice, lučkog objekta i mašinsko-metalurške radionice Noriljskog nikla, prošlo je obuku sa visokim uticajem.
Tokom naše saradnje sa Evgenijem Ledenjevim i njegovim timom, više od 400 menadžera viših i srednjih nivoa, kao i Lean stručnjaka, iz dve rudarske kompanije, postrojenja za obogaćivanje, dve topionice, lučkog objekta i mašinsko-metalurške radionice Noriljskog nikla, prošlo je obuku sa visokim uticajem.
Nastavni plan i program
2 nedelje sprinta za poboljšanje procesa
- 1. nedelja: ponedeljak - utorakUvod i Modul 1: Principi Lean
- Istorijat Lean-a
- 5 principa Lean-a
- Vežba „Definisanje vrednosti za kupca“ - 2 sata
- 1. nedelja: sredaModul 1: Pronađite otpad u vašem procesu
- 8 vrsta otpada
- Vežba „Pronalaženje otpada u procesu“ - 1 sat
- Rezime i kviz modula 1
- 1. nedelja: četvrtak - petakModul 2: Dijagnostika vaših poslovnih procesa
- Vodič za izgradnju drva profita
- Vežba „Izgradnja drva profita“ - 1,5 sati
- Vodič za mapiranje procesa
- Vežba VSM „Mapiranje procesa“ - 1,5 sati
- 2. nedelja: ponedeljakModul 2: Pronalaženje osnovnog uzroka
- Vodič za analizu uzroka
- Vežba „Istraga uzroka“ - 1,5 sat
- Rezime modula i kviz
- 2. nedelja: utorak - sredaModul 3: Jednostavni alati koji podstiču efikasnost
- Proces izgradnje budućeg stanja
- Vežba „Izgradnje budućeg stanja“ - 1,5 sat
- Vodič za 7 ključnih alata za poboljšanje
- Rezime modula i kviz
- 2. nedelja: četvrtak - petakModul 4. Učinite svakodnevno poboljšanje stvarnošću
- Izbor pravih projekata
- Vežbanje - Izrada plana rada - 1,5 sati
- Svakodnevna poboljšanja
- Rezime modula i kviz
- Završni ispit i završne misli
Slučajevi poboljšanja
Stvarni slučajevi poboljšanja kvaliteta i brzine
